19 марта, 10:30 (УРАЛ), 8:30 (МСК)
Urals Digital Machinery
МЕТРИКИ автоматизированного производства
Новые возможности для твоего производства
Онлайн-трансляции из Челябинска, Екатеринбурга, Москвы о новинках цифровизации дискретного производства
ПЯТНИЦА - ПРЕКРАСНОЕ ВРЕМЯ для ПРОКАЧКИ СВОЕГО ПРОИЗВОДСТВА
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА КОНФЕРЕНЦИИ?
- Какие показатели нужно измерять в автоматизированном производстве?
- Какие для этого есть инструменты?
- Когда KPI вредны?
- Как измерить успех в производстве?
- Цели как цифры и как с этим жить
- Как "заметрить" производственное предприятие?
- Рулетка в производстве. Учимся делать ставки.
Прогнозировать средние экономические показатели — все равно что уверять не умеющего плавать человека, что он спокойно перейдет реку вброд, потому что ее средняя глубина не больше четырех футов. Милтон Фридман.
Конференция "Urals Digital Machinery. Метрики автоматизированного производства"- ваша возможность получить опыт и идеи по цифровизации своего производства от практиков, завязать знакомства в деловой и экспертной среде. В рамках таких мероприятий появляются новые знания, инициативы и вдохновение.
16
Опыт практиков и концентрат новых идей для цифровизации производства
24
Для роста эффективности производства
7+
Онлайн-трансляции из Челябинска, Екатеринбурга, Москвы о новинках цифровизации производственных предприятий
100
Рядом с вами заинтересованные в развитии производства и бизнеса участники
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
Вводная часть
Игорь Третьяков, модератор, эксперт цифровизации производства, инженер в 5-м поколении и просто профессионал
Вступительное слово, МЕТРИКИ ОЦИФРОВКИ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА
Метрики перехода на электронный учёт в реальном времени – охотимся на ручной ввод. Контроль использования мобильных АРМ в производстве.
Денис Басалаев, Генеральный директор компании "Системные технологии"(организатор бизнес-конференции)
Проекты постоянных НЕулучшений. Почему проваливаются программы внедрения бережливого производства?
Как затраты в бережливое производство превратить в инвестиции? Как автоматизировать оценку затрат и экономического эффекта от проектов улучшений.
Григорий Баев, Центр Управления Производством, МВТУ им. Баумана
Совместный доклад двух спикеров
Как затраты в бережливое производство превратить в инвестиции? Как автоматизировать оценку затрат и экономического эффекта от проектов улучшений.
Lean 4.0 - как оцифровать бережливое производство?
Периодическая система бережливого управления - анти-Нортон и де-Каплан. Какими должны и могут быть бережливые метрики
Алексей Баранов, Первый отечественный эксперт по бережливому производству и управлению, инициатор нацпроекта по повышению производительности труда, автор и продюсер мобильного сервиса Lean Collider
Показатели контроля отклонений в производстве
Отлаженное производство – только часть системы управления.
Не менее важно контролировать и устранять отклонения, для чего подобраны ИТ- инструменты.
Как руководителю эффективно контролировать устранение отклонений?
Метрики начального уровня.
Елена Метелёва, аналитик SAS
МЕТРИКИ ТОИР — НЕ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ, А ПОИСК ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО УЛУЧШЕНИЯ
Как определить, что процессы и функции ТОиР выполняются правильно? Отслеживаем метрики определения работ, надежности, планирования, выполнения работ, анализа эффективности.
Чтобы понять, достигнута ли цель технического обслуживания, изучаем метрики анализа отказов, анализа простоев, затрат на ТОиР.
Использование показателей на разном уровне зрелости ТОиР.
Метрики технического состояния основных агрегатов станочного оборудования
Что может быть индикаторами технического состояния (точность, технологические параметры, вибрация)? Что из этого можно контролировать в автоматическом режиме (технологические параметры, вибрация)? Какими методами можно оценить фактическое состояние агрегатов (вибрация)? Какие подходы используются (классический, наш)? Зачем использовать наш подход (агрегаты с широким диапазоном рабочих режимов, агрегаты работающие на константных режимах)? Как работает (алгоритмы обработки вибрационного временного сигнала)? Как нормировать (ГОСТ, ИСО)? Какой горизонт определения (мониторинг фактического состояния, предиктивная аналитика)?
Константин Попов, Заместитель генерального директора по перспективному развитию. ООО «ЦЭПР»
Как измерить развитие?
• Как отличить развитие и рост и как избежать ложных результатов?
• Что измерять уже сегодня, если результат будет только завтра?
• Система ежедневных действий — ключ к корректному измерению результатов развития
Евгений Печерин, Партнёр, Российская консалтинговая группа "Стратегии устойчивого развития", Исполнительный директор, эксперт по стратегическим сессиям
Подход ТОС к производственным показателям
Теория ограничений ставит под сомнение возможности детального планирования производственных процессов. На что влияет большое количество неконтролируемых до конца внешних и внутренних факторов? Почему контролировать необходимо небольшое количество показателей? Оптимальный список показателей зависит от состояния потока и спроса.
Метрики - опора для управленческих решений
Сергей Зыков, Директор проектного офиса компания "X-tensive"
МЕТРИКИ ОБРАБОТКИ МАШИННЫХ ДАННЫХ
DPA, X-TENSIVE
Типовые метрики по ролям.
Метрики освоения системы мониторинга оборудования.
Метрики реального времени и интегральные. Ретроспективные, текущие, прогнозные.
Модуль KPI для расчёта произвольных коэффициентов.
Ярослав Горяев, Руководитель проектов «Экстенсив-Автоматизация»
Цифровизация управления эффективностью машиностроительного производства
Какие показатели нужны руководству для управления современным машиностроительным предприятием?
Как контролировать проект цифровизации на этапе разработки и внедрения?
От пилотного проекта к цифровому заводу. Как локальные точки роста превратить в цифровой завод? Как синхронизировать службы ИТ и РПС в команду развития?Опыт и лайфхаки КАМАЗа.
Борис Морозов, Руководитель Аналитической службы ПАО "КАМАЗ"
Дискуссия и вопросы
Спикеры и участники конференции
Бизнес-процессы для больших
Андрей Чепакин, Коммерческий директор компании ELMA
Доклад готовится
Григорий Чернобыль, Генеральный директор компании Winnum, разработчика программного обеспечения в области Промышленного Интернета Вещей
Цифровизация "по крупному" - метрики и показатели бизнеса в производстве
Михаил Шерман, Независимый консультант управления производством и производственной логистикой, РФ. Директор по развитию бизнеса клиентов СЭЙВУР Консалтинг.
Заключительное слово, дискуссия ответы на вопросы
ПОЧЕМУ ВЫ ДОЛЖНЫ ПРИЙТИ?
Посмотреть на свое производство свежим взглядом, найти новые точки роста. Узнать от коллег какие методики работают (и какие не работают). С помощью новых технологий усилить ваши возможности и позиции на рынке.
Михаил Шерман
Борис Морозов
Андрей Маралев
Аркадий Войналович
производством МГТУ им. Н.Э.Баумана.
Григорий Баев
Константин Попов
Григорий Чернобыль
Андрей Чепакин
Алексей Баранов
Евгений Печерин
Виктор Вальчук
Сергей Зыков
Ярослав Горяев
Игорь Третьяков
Денис Басалаев
кто организатор?
партнеры мероприятия
Вопросы и ответы
Что будет на конференции?
Конференция создана для 2 целей:
- Рассказать вам о новейших веяниях в различных сферах цифровизации производства
- Создать атмосферу для новых бизнес знакомств, новых бизнес отношений и развития для вас
Во сколько и где будет проходить?
Мероприятие пройдет 19 марта, ОнЛайн, на платформе Teams, начало в 8-30 МСК (10-30 Уральского времени), регистрация через телеграмм-бот (ссылка ниже), мероприятие полностью бесплатное
Обязательно ли я должен зарегистрироваться на мероприятие?
Да, для участия, предварительная регистрация обязательна, это сделано, для ускорения процесса регистрации на самом мероприятии.
Ссылку в «комнату» получат только зарегистрированные персоны.
Могу ли я прийти с кем то или только 1 человек с организации?
Конечно, ведь вместе всегда лучше, только попросите его зарегистрироваться)
Зачем регистрироваться сейчас, если мероприятие еще не скоро?
К сожалению, ОнЛайн системы не безграничны и чтобы попасть наверняка на онлайн конференцию нужна регистрация.
Мы надеемся на вашу сознательность в этом моменте)
Что будет если я зарегистрируюсь а потом не приду?
Наше сердечко будет разбито
(Этот экспресс в будущее уйдет без тебя)
— Бесплатные Сайты и CRM.