Утренний чай/кофе, нетворкинг в он-лайн, знакомства, общение через Telegram чат-бот

Игорь Третьяков, модератор, эксперт цифровизации производства, инженер в 5-м поколении и просто профессионал

От порядка к развитию, от внедрения к ландшафту.
Кроссплатформенность в ИТ-ландшафте производства - основа реального управления и контроля. 1С–адаптация, интеграция с DPA, интеграция с MDS.
МОМ - управление производственными процессами в режиме реального времени (заказы и отклонения реал-тайм в производстве - это приоритет).

Запись выступления

Денис Басалаев, Генеральный директор компании "Системные технологии"(организатор бизнес-конференции)

Отлаженное производство – только часть системы управления.
Не менее важно контролировать и устранять отклонения, для чего подобраны ИТ- инструменты.
Как руководителю эффективно контролировать устранение отклонений?
Метрики начального уровня

Елена Метелёва, аналитик SAS

Мобильное приложение и облачный сервис для освоения Lean методов и техник развития производственной системы.

Запись выступления

Запись выступления

Евгений Печерин, Партнёр, Российская консалтинговая группа "Стратегии устойчивого развития", Исполнительный директор, эксперт по стратегическим сессиям

Массовые профессии для цифрового производства.
Как готовить "специалиста будущего"?
Синхронизация усилий учебных центров, предприятий, сообщества и государства в обучении.

Вера Селянинова, Директор АНО ДПО «Центр повышения квалификации «Становление»

1. Чему и как учить современных инженеров? В чем разница между "образованием" и "подготовкой"? Кто ответственен за формирование профессиональных компетенций работников конкретного предприятия? Предприятие? Университет? Гражданин?
2. Сколько нужно времени чтобы сформировать профессионала? Четыре года? Пять лет? ... Всю жизнь? Сколько профессий в будущем будеть иметь работник? И как они буду выглядеть? 6) Так ли важны для будущей экономики digital skills? Могут ли инструментальные skills заменить способность моделировать-проектировать-прототипировать, отличительную черту инженера?
3. Что может стать основой партнерства бизнеса и образования? Практико-ориентированное обучение на базе предприятий? Стажировки? Имеет ли право выпускник, после того как предприятие вложило в его подготовку много ресурсов сделать свой выбор?
4. Какие они компетенции завтрашнего дня? И где их взять? Способность к аналитическому мышлению и инновациям. Способность к активному обучению и умение применять обучающие стратегии умение находить комплексное решение проблем критическое мышление и способность к анализу. Психологическая устойчивость, стрессоустойчивость и гибкость.

Ирина Шолина, Директор центра развития инженерного образования УрФУ, эксперт рабочей группы по развитию профессионального образования и обучения в национальной системе квалификаций НСПК при Президенте РФ.

Сложности и выгоды на пути к единому контуру данных производства.
В чём внедрение PLM зависит от MES?
В чём внедрение MES зависит от PLM?
Особые моменты внедрения и специфика работы в Челябинской области.

Игорь Хатимченко, Руководитель проектов, ООО "Продуктивные технологические системы"

-Как эффективно управлять производственными заказами.
- Как эффективно и своевременно определять потребности производства
- Определение загрузки оборудования
- Формирование производственной программы. Актуализация производственной программы
- Эффективное управление материальными потоками

1. Какие данные нужно анализировать уже сейчас, чтобы сделать заявку на лидерство в вашей отрасли?
Разберем как находить интересные инсайты по вашей отрасли: информацию о продукте, особенностях целевой аудитории, о продажах, о компании. Также мониторим конкурентов: проводим детальный аудит их систем интернет-маркетинга — сайт, контекстная реклама, ситуацию по SEO, рассылкам, таргету и т.д.
2. Возможностей много – как выбрать среди всего многообразия инструментов применимые именно у вас?
Изучим возможности: на основе всех собранных данных мы понимаем, где, что и насколько нужно улучшить, чтобы достигать финансовых целей, и какие ресурсы для этого нужны.
3. Как просчитать возврат инвестиций?
Распределим бюджет и рассчитываем рентабельность: формируем разные сценарии продвижения. Выясняем самые перспективные каналы и делаем упор на них. Для каждого канала просчитываем возможную рентабельность — отдачу в деньгах.
4. Как собрать из кусочков пазла единую систему?
Спроектируем маркетинговую систему с подробным планом работ по каждому рекламному каналу: прогнозируем оптимальную маркетинговую воронку и фиксируем ее показатели. Составляем план работ по каждому каналу таким образом, чтобы достигать поставленных показателей. Проектируем основные страницы сайта.

Дмитрий Шестаков, директор интернет-агентства СайтКрафт

Основные угрозы IIoT. Капканы опасные для многих. Напутствие лидеров начинающим.

Данила Целиканов, Руководитель Центра Инноваций ПАО "ММК"

Григорий Чернобыль, Генеральный директор компании Winnum, разработчика программного обеспечения в области Промышленного Интернета Вещей

Повышение производительности оборудования до 20-25% за счет оперативного реагирования на сервисные запросы и выявления неоптимальных режимов работы оборудования.
Выявление причин повышенного износа режущего инструмента и снижение количества брака при производстве с помощью мониторинга инструмента.
Сокращение времени на подготовку производства с помощью объединения станков в единое информационное пространство предприятия

Ярослав Горяев, Руководитель проектов «Экстенсив-Автоматизация»

Игорь Кружаев, Директор ЯВИАР, YAVIAR

Сергей Зыков, Директор проектного офиса компания "X-tensive"

Вячеслав Егоров, зам. начальника по подготовке производства ПАО "ЧКПЗ"

Системы класса QMS (Quality Management System) появились для поддержки стандарта ISO 9001 и других отраслевых стандартов менеджмента качества. Структура модулей строится на основе цикла Деминга (цикла PDCA), при этом производственные модули работают в реальном времени и, часто, во взаимодействии с системами управления производством (MES системами), а подготовка данных для них выполняется на ранних стадиях проектирования изделия или технологии (и пересекается с задачами PLM). Работа с несоответствиями включает поиск корневых причин и планирование мероприятий по улучшению конструкции или технологии. Появление специализированных систем управления качеством позволяет больше внимания уделять предупреждающим действиям, минимизирующим сам факт появления дефектов (брака), снижая таким образом потребность в контрольных операциях.
Ведмидь П.А. – эксперт в применении программного обеспечения класса CAD/CAM/CAE/PLM на промышленных предприятиях машиностроения. Опыт работы с ПО Delcam, работа в компании Сименс в подразделении по цифровому производству (продукты NX CAM, Teancenter, Tecnomatix). В настоящий момент – заместитель директора по развитию ГК «PLM-Урал», включая техническую проработку комплексных проектов по интеграции PLM систем с системами класса MES и QMS

Павел Ведмидь, зам. директора по развитию, Руководитель отдела качества, ГК «PLM-Урал», к.т.н.

1. О мерах поддержки проектов цифровой трансформации предприятий
2. О перечне приоритетных цифровых технологий
3. О грантовом конкурсе фонда "Сколково"
4. О грантовом конкурсе "российского фонда развития информационных технологий"
5. Об оказании методической и консультационной поддержке предприятиям Челябинской области при участии в грантовых конкурсах