23 апреля, 10:30 (УРАЛ), 8:30 (МСК)
Urals Digital Machinery
УПРАВЛЕНИЕ ПО ОТКЛОНЕНИЯМ, КАК ТОЧКИ РОСТА
Новые возможности для твоего производства
Онлайн-трансляции из Челябинска, Екатеринбурга, Москвы о новинках цифровизации дискретного производства
ПЯТНИЦА - ПРЕКРАСНОЕ ВРЕМЯ для ПРОКАЧКИ СВОЕГО ПРОИЗВОДСТВА
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА КОНФЕРЕНЦИИ?
УПРАВЛЕНИЕ ПО ОТКЛОНЕНИЯМ, КАК ТОЧКИ РОСТА
Что считать отклонениями в производстве?
В чем важность работы с отклонениями?
Управление по отклонениям.
Как выявлять отклонения?
Классификация отклонений.
Как производственная система должна реагировать на отклонения?
Конференция "Urals Digital Machinery. Точки роста"- ваша возможность получить опыт и идеи по цифровизации своего производства от практиков, завязать знакомства в деловой и экспертной среде. В рамках таких мероприятий появляются новые знания, инициативы и вдохновение.
16
Опыт практиков и концентрат новых идей для цифровизации производства
24
Для роста эффективности производства
7+
Онлайн-трансляции из Челябинска, Екатеринбурга, Москвы о новинках цифровизации производственных предприятий
100
Рядом с вами заинтересованные в развитии производства и бизнеса участники
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
Вводная часть
Игорь Третьяков, модератор, эксперт цифровизации производства, инженер в 5-м поколении и просто профессионал
Классификация отклонений в механообработке
Как классифицировать отклонения для удобного формирования ресурсных и сервисных запросов? Что требуется для их обработки и контроля в реальном времени без потери данных между смежными системами?
Денис Басалаев, Генеральный директор компании "Системные технологии"(организатор бизнес-конференции)
Интеграция обработки отклонений DPA и MDS
Работа дополняющих систем в едином комплексе для отклонений формируемых на стационарных АРМ в DPA и мобильных АРМ в MDS.
Максим Устелемов
Аналитика анализа отклонений для задания, оператора, рабочего центра, исполнителя
Как выяснить какие факторы препятствовали выполнению конкретного задания? Какие мешали конкретному исполнителю работать по плану? Как быстро они устранялись?
Елена Метелёва, аналитик SAS
ПЛАТФОРМА ВСЕОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯМИ
Как наверху узнавать о проблемах внизу заблаговременно или даже еще только об их предвестниках, пока они еще не успели стать проблемой, выплеснувшейся на уровне руководства? Как вовлечь каждого сотрудника в выявление отклонений, помогая коллегам охотиться за потерями и исследовать их повторяемость и причины? Как настроить персонал на генерацию и отбор наиболее актуальных идей о способах решения проблем? Как построить систему управления отклонениями с полным циклом - от контроля предвестников проблем до реализации и тиражирования лучших идей по их устранению?
Платформа мобильной поддержки формирования и реализации культуры непрерывных улучшений Lean Collider.
Алексей Баранов, Первый отечественный эксперт по бережливому производству и управлению, инициатор нацпроекта по повышению производительности труда, автор и продюсер мобильного сервиса Lean Collider
Планирование себестоимости в производстве
Как экономическая составляющая обрабатывается в производственных ИТ-системах? От внедрения «монолитов» к решению «задач по требованию».
Юрий Худяков,канд. физ.-мат. наук, 20 лет руководства проектами по автоматизации учета производственных предприятий, фокусировка на механизмы экономического планирования деятельности предприятии, автоматизация планово-финансовых отделов
Управление по отклонениям — иезуитство эффективных менеджеров
Почему управление по отклонениям невозможно без системы управления производством?
Система Управления Эффективностью
Андрей Попов,Директор компании "Лин Вектор - Югра", эксперт по цифровым решениям и бережливому производству. Член региональной экспертной группы Агентства Стратегических Инициатив по направлению «Предпринимательство и технологии» по Ханты-Мансийскому Автономному Округу - Югре.
Отклонения в процессах развития VS в операционных процессах - как не пойти по ложному пути
1. Энергия отклонений или ошибок: приветствовать или избавляться? Управленческое отношение к отклонениям
2. Процесс развития как фундаментальное "отклонение" от операционного процесса
3. Как установить норму на отклонения в процессах развития и к чему норма должна стремиться
4. Где брать ресурсы на работу с отклонениями в процессах развития
5. Манифест отклонений: как ярко обратиться к сотрудникам.
Евгений Печерин, Партнёр, Российская консалтинговая группа "Стратегии устойчивого развития", Исполнительный директор, эксперт по стратегическим сессиям
Дорожная карта цифровизации производства
Можно ли ускорить цифровизацию производства?
В каких направлениях можно гарантировать результат опробованными методиками?
Для чего стоит привлекать консультантов, а где бесполезно?
Что можно реализовать прямо сейчас?
Где полезны внешние эксперты по цифровизации?
Вячеслав Раваев,Руководитель по развитию ORGPM CG
Анализ производительности труда
Информационная поддержка регионального проекта «Повышение производительности труда».
Показатели экономики предприятий, факторы влияния на производительность, потенциал роста, рейтинги.
Михаил Рыжков,Главный специалист группы компаний "Приоритет", консультант по системам и методам управления качеством, разработчик программных продуктов
Дискуссия и вопросы
Спикеры и участники конференции
Управление маркетингом на основе показателей
1. Показатели маркетинга
2. Сквозная аналитика
3. Алгоритмы работы с отклонениями
4. Зоны ответственности
5. Разбор системы в производственной компании
Кирилл Липай,Директор маркетингового агентства MASS, автор онлайн курса "Бизнес Маркетинг"
Никогда такого не было и вот опять (Отклонения в информационном потоке в условиях изменчивости)
Управление НЕ запуском:
1 Типы потоков A и V: управление комплектностью и отсутствием краж с заказа на заказ
2 Управление загрузкой оборудования через карточки свободных мощностей
Ежедневные отклонения:
1 Рассинхронизация по датам спроса и предложения
2 Контроль остатка в буфере запаса
3 Контроль потребления буфера времени
Ежемесячные отклонения:
1 Контроль, что остаток по номенклатурам был в нужном диапазоне (выше и ниже - плохо)
2 Скорость потока через Контроль частоты запусков на производстве
3 Статистика потребления буфера времени
Заключительное слово, дискуссия ответы на вопросы
ПОЧЕМУ ВЫ ДОЛЖНЫ ПРИЙТИ?
Посмотреть на свое производство свежим взглядом, найти новые точки роста. Узнать от коллег какие методики работают (и какие не работают). С помощью новых технологий усилить ваши возможности и позиции на рынке.
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/1c6/1c61c543d287fdf1593d63d879a71dae/Mikhail_Semenovich_SHerman_2x_1x.jpg)
Михаил Шерман
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/080/080ccd2025ef3d76b8a542ce7a1258c4/Andrey_Maralev_2x_1x.jpeg)
Андрей Маралев
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/7af/7afc2ddfb8cca16fa51e9bdcfa77cd3f/Aleksey_Baranov_2x_1x.jpeg)
Алексей Баранов
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/5a5/5a5e5d7169c4a346155c9c90115a1d9a/Evgeniy_Pecherin_2x_1x.jpg)
Евгений Печерин
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/8e3/8e3c5eb88bb22bf8034c77b86dcd8a7a/Andrey_Popov_2x_1x.jpeg)
Андрей Попов
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/ffb/ffb8796bf923b01fb1a3d6f8d57df65f/Mikhail_Borisovich_Ryzhkov_2x_1x.jpg)
Михаил Рыжков
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/8b7/8b70171bd0fe744b7502c3f6cca86ae9/Vyacheslav_Ravaev_2x_1x.jpeg)
Вячеслав Раваев
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/226/226acaf990c36eb2570a72cbabf53c5f/Andrey_Lapshin_2x_1x.jpeg)
Андрей Лапшин
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/da7/da771003750f1f500c45026888fe4664/Sergey_Zykov_2x_1x.jpeg)
Сергей Зыков
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/a66/a667752714a33dbf4ee4d0c99760c8a8/Ustelemov_Maksim_2x_1x.jpeg)
Максим Устелемов
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/812/812784252e3a42a5ae5363df37fcfc3d/YUriy_KHudyakov_2x_1x.jpg)
Юрий Худяков
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/e17/e175ca2fb703b9778d08db68f79c5c73/Sergey_Ostrikov_2x_1x.jpeg)
Сергей Остриков
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/f26/f26930e33ea55ff01ae833987e8549fd/Kirill_Lipay_2x_1x.jpg)
Кирилл Липай
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/4f9/4f9e66e962428b820ef1b87a8fdccc3e/Igor_Tretyakov_2x_1x.jpg)
Игорь Третьяков
кто организатор?
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/e97/e97358df10d1d44a7c718348cca4edac/Komanda_1x.jpg)
партнеры мероприятия
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b2629135/landing/924/92441a2d51bb3a77f2f08a44f705a024/Kartinka_dlya_Urals_Digital_Machinery_-_TSifrovizatsiya_v_mashinostroenii_1x.jpg)
Вопросы и ответы
Что будет на конференции?
Конференция создана для 2 целей:
- Рассказать вам о новейших веяниях в различных сферах цифровизации производства
- Создать атмосферу для новых бизнес знакомств, новых бизнес отношений и развития для вас
Во сколько и где будет проходить?
Мероприятие пройдет 23 апреля, ОнЛайн, на платформе Teams, начало в 8-30 МСК (10-30 Уральского времени), регистрация через телеграмм-бот (ссылка ниже), мероприятие полностью бесплатное
Обязательно ли я должен зарегистрироваться на мероприятие?
Да, для участия, предварительная регистрация обязательна, это сделано, для ускорения процесса регистрации на самом мероприятии.
Ссылку в «комнату» получат только зарегистрированные персоны.
Могу ли я прийти с кем то или только 1 человек с организации?
Конечно, ведь вместе всегда лучше, только попросите его зарегистрироваться)
Зачем регистрироваться сейчас, если мероприятие еще не скоро?
К сожалению, ОнЛайн системы не безграничны и чтобы попасть наверняка на онлайн конференцию нужна регистрация.
Мы надеемся на вашу сознательность в этом моменте)
Что будет если я зарегистрируюсь а потом не приду?
Наше сердечко будет разбито
(Этот экспресс в будущее уйдет без тебя)